发行集团召开总部组织机构优化学习会议

       2月4日上午，发行集团召开总部组织机构优化学习会议，凤凰传媒党委书记、总经理佘江涛出席会议并讲话，凤凰传媒副总经理、发行集团董事长金国华主持会议。

       佘江涛指出，此次组织机构调整工作，是贯彻凤凰传媒对发行集团高质量发展要求，建立在发行集团“总-分”架构下“强总部”建设的进一步深入，也是适应现阶段夯实基础性建设、构建业务新生态等重要经营战略，提升市场竞争力的需要，是一项事关全局的重大举措，发行集团全体干部职工要进一步统一认识，明确目标，确保改革工作顺利进行，新旧机构平稳过渡，各项工作良好衔接。新聘任的发行集团中层干部要讲政治、讲廉洁，要肯干、能干、带着大家一起干，要有职业精神、专业水平、创业精神和事业心。

       就发行集团下一步工作，佘江涛要求：一要以系统思维统领“十四五”发展，形成清晰的工作理念、思路、目标，并将工作方法、举措系统化、制度化，明确五年规划内的重大项目和年度重点任务。二要以总部架构重组、强化ERP对管理和业务的贯穿、突出电商对整个产业链的带动为三个龙头，推动发行板块产业链的持续进化。三要实现两个目标，即加强包括总部、分公司、ERP、队伍、制度在内的基础性建设，构建业务新生态。要用新技术和新机制做好主营产品的规范发行和市场维护；做好电商、实体门店、仓储物流、全民阅读、多元产品、人才队伍建设等方面工作，实现新销售形态，形成新增长点。

       金国华指出，为了全面贯彻股份公司对发行集团加快推动组织机构优化、构建业务新生态的战略要求，发行集团聘请专业咨询公司，对组织机构设置进行梳理和调整，形成了发行集团总部组织机构深化改革方案，并于2021年1月全面完成。调整后，遵循“业务市场化、职能专业化、管理扁平化”原则，发行集团总部围绕职能管理与支撑、业务管理与服务两大功能共设置17个中心（部门）。他要求，发行集团班子和部门负责人对佘总的讲话精神完整把握、准确理解、传达落实，把全体干部员工的思想统一到发行集团的大发展中来，做到思想不散、工作不断、秩序不乱，在春节前完成各项交接工作，坚定不移地完成机构改革任务，促进发行集团又好又快发展。

       发行集团班子、全体中层干部参加会议。